H&M figura en una serie de índices de sostenibilidad y aparece en diversas clasificaciones independientes. Asimismo, nos comprometemos con otras partes interesadas. Aquí puedes ver nuestra posición en índices y clasificaciones, así como también leer la opinión de nuestros accionistas.
H&M se incluye en una serie de índices de sostenibilidad y aparece en diversas clasificaciones independientes. A continuación enumeramos algunos de ellos.
Este año 2013, H&M ha sido nombrada una de las empresas más ética del mundo. En su lista anual de empresas más éticas del mundo (World’s Most Ethical Companies, WME), el Instituto Ethisphere reconoce a aquellas empresas que no se limitan a realizar declaraciones sobre ética empresarial sino que realizan acciones concretas.
SOURCE es una plataforma de herramientas y servicios dirigidos a la industria textil y de la moda, desde el campo de cultivo hasta el producto final. SOURCE pretende ayudar a los profesionales de la moda y a las empresas a trabajar de manera más sostenible. Su ambición es inspirar y motivar a sus miembros, fomentar la investigación y la colaboración sectorial, y hacer hincapié en las mejores prácticas. En 2012 H&M fue finalista de los SOURCE Awards (Global Awards for Sustainable Fashion), premios repartidos en 12 categorías y que reconocen la excelencia en moda y sostenibilidad.
H&M ha sido evaluado de manera independiente según los criterios del índice FTSE4Good, satisfaciendo los requisitos necesarios para formar parte de esta serie de índices. Creado por el Grupo FTSE, líder mundial en la creación y gestión de índices, FTSE4Good está calculado y diseñado para facilitar la estrategia de inversión de compañías que satisfagan los estándares de responsabilidad corporativa reconocidos en todo el mundo. Las compañías incluidas en la Serie de Índices FTSE4Good cumplen con rigurosos criterios sociales y medioambientales y son las que mejor capitalizan los beneficios de una buena responsabilidad corporativa.
H&M aparece en la Lista Global 100 de las empresas más sostenibles del mundo desde 2008.
Este proyecto anual fue puesto en marcha por Corporate Knights con el objetivo de destacar las compañías globales más proactivas en cuestiones relacionadas con la gestión medioambiental, social y de gobierno corporativo (ESG, en inglés). Creada en 2005, la lista anual Global 100 se anuncia cada año durante el Foro Económico Mundial en Davos.
En 2010 H&M fue evaluada por Oekom y se le otorgó el Prime Status. Oekom Research otorga este estatus a aquellas empresas que, de acuerdo con la calificación corporativa de Oekom, figuran entre los líderes de su sector y satisfacen los requisitos mínimos específicos. El estatus Prime Logo hace referencia a un compromiso medioambiental y social por encima de la media.
En 2011, diversas revistas europeas para el consumidor publicaron un test conjunto sobre las condiciones laborales y el impacto medioambiental de la producción de vaqueros de varias marcas. La prueba incluía un análisis exhaustivo de las políticas de empresa, así como auditorías independientes en las fábricas. H&M alcanzó la puntuación más alta de todas las empresas. Aquí puedes encontrar los resultados publicados en la revista sueca Råd & Rön.
H&M aparece en el ranking Global Green, de la revista Newsweek, entre las 250 empresas más sostenibles del mundo (en 2011: posición 170). Se trata de un ránking anual facilitado por la revista Newsweek en colaboración con las principales organizaciones de investigación medioambiental.
En 2011, H&M recibió la medalla de oro en la encuesta Sustainable Retail Company 2011 otorgada por la famosa organización alemana de consumidores Verbraucher Initiative. El estudio fue financiado por el Ministerio alemán de Medio Ambiente y la Agencia del Medio Ambiente de Alemania. Varios minoristas se incluyeron en el estudio y 27 de ellos fueron premiados por su trabajo de RSC. Contando con H&M, siete empresas recibieron la medalla de oro por su inquebrantable compromiso en materia de RSC.
Mantenemos un diálogo regular con nuestros colaboradores. Aquí puedes leer algunos de sus comentarios sobre nuestro trabajo en sostenibilidad.
"H&M es uno de los primeros compradores internacionales que participa en el programa y que utiliza la evaluación, asesoramiento y formación que proporciona. Las grandes empresas como H&M se comprometen, a través de su participación, en el compromiso de formar parte de la mejora de las condiciones de trabajo. Esto no solo se refiere a momentos puntuales, sino a la visión a largo plazo de crear empresas más sostenibles. H&M puede ayudar a detectar problemas, así como contribuir de una forma positiva en situaciones de confrontación en las relaciones industriales en Camboya, y trabajar para proporcionar un futuro mejor a los trabajadores, las fábricas y los consumidores."
"H&M colabora estrechamente con la FLA para garantizar el cumplimiento de su Código de Conducta en su cadena de suministro en todo el mundo, sobre todo en China. H&M ha sido acreditada por la FLA porque sus estándares operacionales cumplen sustancialmente con el código de FLA y H&M demuestra consistentemente su compromiso en la mejora de las condiciones de trabajo. H&M ha tomado la delantera en varios temas vitales, como en la colaboración con el equipo de la FLA para desarrollar su formación en la participación de los trabajadores (en inglés, Worker Participation Training, WPT), que mide el grado de cumplimiento en trabajadores y equipo directivo. En 2010, una fábrica proveedora de H&M lanzó un WPT en colaboración con la FLA. A lo largo de tres sesiones de formación, los representantes de los trabajadores y el equipo de dirección de la fábrica discutieron la comunicación y el diálogo dentro de la fábrica, la importancia de los representantes de los trabajadores, la identificación de problemas y análisis de las causas, métodos de capacitación eficaces, técnicas de negociación y resolución de conflictos.
"H&M demuestra consistentemente su compromiso en la mejora de las condiciones de trabajo."
FLA pidió a los participantes en la formación que reportaran el progreso en la fábrica durante toda la duración del programa. Tras el periodo de formación, la fábrica entró en su fase de implementación y seguimiento de los progresos, durante el cual los trabajadores y el equipo de dirección tienen la oportunidad de implementar los puntos aparecidos en la formación, transmitir lo aprendido en la formación al resto de los empleados, implementar mejoras y poner en práctica todo lo aprendido. La información recogida en esta fase permitió que tanto H&M como FLA pudieran examinar los cambios reales en las políticas, procedimientos y prácticas dentro de la fábrica, así como el trabajo de la fábrica para hacer frente a las áreas problemáticas. De acuerdo con los trabajadores y la dirección, el programa ha mejorado la comunicación entre ellos y ha ayudado a que las voces de los trabajadores sean oídas sobre las políticas, cambios y mejora de los procedimientos para formalizar una queja. También hay áreas en las que seguir mejorando y estoy seguro de que H&M colaborará con la fábrica para asegurar un progreso continuo. "
"Estoy encantado de ver cómo H&M sigue apoyando el trabajo de Water Aid en India, Bangladesh y Pakistán, al igual lo han hecho durante los pasados nueve años. H&M es uno de nuestros colaboradores más duraderos y aplaudimos su visión de sostenibilidad y su involucración con las comunidades necesitadas. El apoyo de H&M ha servido para que de 150,000 personas tengan acceso a agua limpia y mejores instalaciones sanitarias. Agradecemos la implicación de H&M para poder seguir mejorando las vidas de miles de personas en las regiones más pobres del mundo y ayudarnos a conseguir los Objetivos para el Desarrollo del Milenio (Millennium Development Goals)."
"La esencia de la colaboración entre UNICEF y H&M es la filantropía corporativa, demostrando el compromiso de H&M hacia las causas sociales. Desde 2004, H&M ha financiado el trabajo que UNICEF desarrolla en diversos países a través de donaciones y campañas de marketing con causa. Nos sentimos especialmente orgullosos de la inversión de 4.5 millones de dólares USD en este proyecto de cinco años de duración para apoyar a las familias más vulnerables de la región algodonera de Tamil Nadu, en India. Esta financiación nos ayudará a crear un marco protector para estas comunidades fomentando los derechos de la infancia a la educación, nutrición, salud y protegerles del abuso y explotación. El impacto social de la inversión de H&M se traducirá en la mejora de las vidas de estos niños y en un futuro mejor para todos ellos y las personas que viven en su comunidad.”
"Es el momento de que Bangladesh se posicione como un socio de comercio ético. Con el aumento de las exportaciones, con las crecientes demandas sobre el valor añadido de los productos y, sobre todo, con la posibilidad de una posición más fuerte que nunca de H&M en Bangladesh, nosotros, los proveedores, hemos de ampliar voluntariamente nuestro enfoque y el trabajo para el desarrollo social. La necesidad de afrontar las necesidades de los trabajadores no puede ser demorada y como propietarios debemos cumplir con nuestras responsabilidades en este sentido. A través de nuestra participación en el proyecto de diálogo social, creo firmemente que vamos a contribuir a la mejora de la imagen general del sector y también seremos capaces de ser pioneros hacia el logro de la justicia social y las buenas prácticas sociales, así como estabilizar el diálogo entre la dirección y los trabajadores."
"He estado produciendo algodón durante los últimos 40 años. Solíamos fumigar nuestras veinte hectáreas con pesticidas que mataban hasta las serpientes. Fumigábamos cada dos semanas sin tener un control y despues de fumigar no nos encontrabamos bien. Utilizábamos unos 120 litros de pesticidas que nos costaban unos 825 Euros. Desde que comenzamos con el programa Better Cotton en 2010 hemos reducido significativamente nuestro uso de pesticidas, lo cual nos permite incrementar nuestro beveficio y es mejor para nuestra saludo y el medio ambiente."
"By committing to "detox" its supply chain, H&M is not only setting the trend for this season and the future; it also sends a clear message to other brands that using toxic chemicals to make our clothing is no longer in vogue. H&M's landmark commitment has the potential to be a catalyst for wider change across the fashion industry. H&M must now use its size and influence to lead the entire fashion industry towards a toxic-free future, by working with other committed brands to bring about cross-industry and systemic change."
“H&M continues to demonstrate leadership and innovation through their expansion of organic cotton utilization. In 2010, H&M took the lead this year to be the number one consumer of organic cotton. Their fun and stylish eco-collection not only resonates with their customer, but also supports H&M’s longer term commitment to create fashion more sustainably."
"In general the report has been made more concrete and gives good examples on actions taken during the year and planned activities for the coming years. The sustainability report has over 170 pages, which I find too long and I would therefore recommend you to decide on the target groups for the sustainability report. As an investor I believe in integration of information and therefore recommend that the annual report includes targets and results for identified key areas. I also would like to encourage H&M to relate targets to financial performance."
Karl-Johan Persson, CEO da su opinión sobre nuestra labor en sostenibilidad. Lee más.
Todos los videos sobre nuestro trabajo en sostenibilidad. Lee más.
Ejemplos de algunos casos de estudio de nuestros proyectos. Lee más.
H&M ha definido siete ambiciosos compromisos para nuestro trabajo en sostenibilidad y que día a día trabajamos para conseguir el mejor resultado.
1 - Ofrecer moda para los clientes responsables
2 - Elegir y premiar a los socios responsables
4 - Ser medioambientalmente inteligentes
5 - Reducir, reutilizar y reciclar
Aquí puedes leer nuestro último informe de sostenibilidad Conscious Actions 2012.
¿Demasiado extenso? Siempre puedes echar un vistazo a los datos destacados de 2012.
