Vers des salaires plus élevés au Bangladesh

Pour des salaires durables

Nous avons pu constater que les salaires statutaires minimums, les standards sectoriels, et surtout les accords collectifs, sont les seuls systèmes viables pour parvenir à une évolution durable des salaires au sein du secteur industriel. Nous pensons également que ces systèmes doivent définir des niveaux de salaire minimums qui soient suffisamment élevés pour vivre. Notre Code de Conduite exige de nos fournisseurs qu'ils règlent des salaires sur la base de l'un de ces systèmes, en privilégiant toujours celui qui propose les salaires les plus élevés.

Au Bangladesh, en 2010, la dernière revalorisation du niveau de salaire datait de 2006. Au cours de cette période le coût de la vie a augmenté, ce qui a entraîné une baisse relative des salaires minimums.

S'engager aux côtés du gouvernement bangladais

Là où les salaires minimums sont trop bas, nous pouvons user de notre influence pour demander des améliorations systématiques. En janvier 2010, en partenariat avec un certain nombre d'autres entreprises, nous avons adressé une lettre au gouvernement du Bangladesh. Ensemble, nous avons demandé une revalorisation urgente des salaires minimums et la mise en place d'un mécanisme de revalorisation annuelle.

Dans une seconde lettre adressée par notre CEO, Karl-Johan Persson, au Premier Ministre en août 2010, nous avons réitéré nos précédentes demandes et avons clairement exprimé notre volonté de nouer des relations commerciales à long-terme avec nos fournisseurs bangladais, ainsi que notre engagement à accepter une hausse des coûts entraînée par cette revalorisation salariale.

Chez H&M, nous nous efforçons d'entretenir des relations commerciales stables et à long-terme avec nos fournisseurs. Nous nous approvisionnons auprès de fournisseurs bangladais depuis 1982 et disposons à Dhaka d'un bureau de production à temps plein depuis 1986.

Des salaires minimums en hausse

Un bureau des salaires minimums a été mis en place au printemps 2010, et au mois d'août, un nouveau minimum salarial, applicable dès novembre 2010, avait été défini. Les salaires ont ainsi augmenté de 67 à 81 % suivant les types de postes. Nous considérons que les salaires minimums, ou autres standards similaires, sont neutres du point de vue concurrentiel, cette augmentation ne peut donc être considérée que de façon positive.

Tout en appréciant le fait qu'il s'agisse d'un pas dans la bonne direction, nous continuons à demander la création par le gouvernement d'un mécanisme automatique de revalorisation des salaires, afin de garantir une évolution des niveaux de salaire minimums en relation avec le coût de la vie.

Au cours de l'automne 2010, nous avons poursuivi les discussions sur la façon dont nous pourrions renforcer notre contribution à un développement encore plus positif au Bangladesh et avons continué à marquer notre engagement dans ce pays. Nous rendrons compte des actions à venir au fur et à mesure de leur adoption.